【願景】
出海的男兒 總要繪製出屬於自己團隊的一幅海賊旗
那是堅定的信念 是意志的延伸
那怕一開始畫的不甚完整
但 一旦掛上男兒的榮耀
就算是拚了命也要守護的核心價值..
我的營運計劃書起草於去年七月
一開始只是一份 schedule
簡單列出各個月份想要完成的目標..
但在看了諸多前輩的範例與創業經驗後
慢慢添加了一些必要的元素
包含了組織圖. 風險評估. 財務預估..等
整份計畫書算是漸漸豐富了起來~
也算是逼自己把整間公司的脈絡爬梳得更清楚
把散落在腦海中的各個想法串聯起來
成為一個比較有系統性的依循..
於是 營運計劃書對我而言像是一份建國的三民主義一般
是一種思想、一種信仰，和一種力量.
(對.. 我三民主義學得還不錯..)
(因為當年教三民主義的是一位年輕女老師..)
每個章節要環環相扣 彼此呼應
每當有新的想法出現之時 也會檢視一下與計畫書裡記載的初衷是否有吻合
考量財務支出時 是否有符合組織規模的預估
構思產品精神時 是否有符合目標客群的需求
要誠實面對自己
做 SWOT分析時 是不是只是套套公式寫個浮誇不切實際的自我安慰
做商業分析時 是不是只是假設世界美好夢想無價努力一定會成功..
如果說 創業像是場革命
那 營運計劃書
應該就是拋頭顱灑熱血也要守護的基本價值~!!
一開始完成這自認為偉大的營運計劃書時
好像是完成甚麼曠世巨作一般
熱血沸騰 興奮地快睡不著覺
簡直就要驅除韃虜恢復中華創立合眾政府了啊我的媽~~
但又怕自己一個人眼見過淺
急忙轉寄給親愛的老婆過目 希望她能提供一點意見
未料親愛的老婆看完之後
對於美工的部分嫌棄不已 對於通篇使用新細明體更是嗤之以鼻..
(嗚嗚.. 不會美工的宅男就臭了嗎? 嗚嗚..)
想來實在冤枉不已啊啊..
難道國父 孫中山先生用新細明體寫三民主義就沒辦法推翻滿清?
乾脆整本三民主義換成華康少女體會比較振奮人心?
若是整本換成少女的胴體會怎麼樣? (會被警察抓啊...)
一開始撰寫營運計劃書時
裡面最令我害羞的一環恐怕就是"公司願景"這一欄了..
也許全篇換成少女的胴體就不怕害羞了
參考了各家公司的網頁
看到一大堆似是而非的類似詞語: 公司使命.信念價值.經營理念...
搞得像歷史本文一樣
沒人看得懂 也沒人在乎那是甚麼了..
也不禁想問 這.很.重.要.嗎?
這是重要的 我是一直這麼覺得
雖然我也不知道未來會怎麼樣
但 面對創業途中的種種考驗與困難
沒有一股堅定的信仰是無法長時間武裝自己面對這一切的..
這可不是扮家家酒
戴上草帽並無法成為海賊王(但可以變成怪伯伯)
強硬的拳頭與常駐心裡的一把槍才可能挑戰高峰..
認真查了一下
根據我個人帶著狹隘的偏見來說說結論
公司的願景 指的是一種未來式的期許 是幾年後公司希望達成的目標
所以可以亂喊一喊反正不可預知的事做不做得到誰知道
公司的使命 指的是一種行動準則 是為了達到願景所需要完成的工作
其他的經營理念.公司信念
跟回家被媽媽念一樣 都是聽一聽馬上就忘記 別放在心上
無法參透是不是有特殊的含意
但也許只是突然聽到一句話覺得很不錯就拿來當口號喊一喊
或只是拿來惡整員工 在尾牙前威脅 "等等背不出來的就拿不到紅包"
所以 對我來說 我期盼公司的願景是
當大家聽到 "凡宥" 這個公司時 能知道這是一間來自台南的設計品牌
公司老闆是一個自稱要成為海賊王 但是那裏無法變長的男人
當大家看到我們公司的產品時
能感受到如同擁抱般的溫暖 感受到傾聽關懷後的幸福..
幸福感 一直是我想訴說的核心價值
這是我一直用盡全力想要守護的信念..
嘗試查了過去待過的幾間公司
腦海中一不小心就會有黑人問號滿場繞的小劇場
"咦? 這是公司的願景嗎? 我怎麼從來都不知道這件事.."
然後認真回想
可能只有當初面試前 上網查的時候有看過公司願景這幾個字
實際任職之後 就算看到這些字也只是視為口號敷衍喊喊
喊口號的時候心裡浮現的畫面是 Lamigirls 短裙飄啊飄的景致
不知道 當初老闆是不是也是滿懷抱負地高喊著公司願景?
那為什麼到後來淪為一種可笑的口號呢?
如何讓公司上上下下 都能認同這一面海賊旗..?
魯夫無論受了甚麼大大小小的傷 過了一陣子之後就可以恢復
就算是掉了顆牙齒 也能在喝完牛奶之後就長出來
但唯獨臉頰上的一個刀疤 不管過了多久都一直存在
那是第一集第一話裡小時候的魯夫自己拿刀戳傷的..
一直覺得這個設定很有趣
這個刀疤出現的比草帽還早 比橡膠果實更早
每一個魯夫出現的鏡頭 都要畫上這道疤痕
作者搞出一個這樣的設定 不覺得自找麻煩嗎?
我想
那個刀疤代表著兒時的憧憬 挑戰世界的決心
追逐夢想的初衷一直都在 內化成身體的一個部分
像是個疤痕 但更像是個個人信仰的正字標記..
將信仰的核心價值內化 然後 實踐
所以
要將幸福感傳遞
就從每天聽"還是要幸福"開始練習起吧..
創業筆記:
1. 準備好營運計劃書 自己是第一個 (恐怕也是唯一一個) 完整版的讀者
誠實面對自己
完整的做個系統性的計畫
2. 每隔一段時間需要修正營運計劃書
可以根據實際狀況去做一些整體性的調整
也可以提醒自己 莫忘初衷
3. 新細明體會被嫌棄啊啊啊啊啊啊~~ (＞＿＜～) ～ ～
出海的男兒 總要繪製出屬於自己團隊的一幅海賊旗
那是堅定的信念 是意志的延伸
那怕一開始畫的不甚完整
但 一旦掛上男兒的榮耀
就算是拚了命也要守護的核心價值..
我的營運計劃書起草於去年七月
一開始只是一份 schedule
簡單列出各個月份想要完成的目標..
但在看了諸多前輩的範例與創業經驗後
慢慢添加了一些必要的元素
包含了組織圖. 風險評估. 財務預估..等
整份計畫書算是漸漸豐富了起來~
也算是逼自己把整間公司的脈絡爬梳得更清楚
把散落在腦海中的各個想法串聯起來
成為一個比較有系統性的依循..
於是 營運計劃書對我而言像是一份建國的三民主義一般
是一種思想、一種信仰，和一種力量.
(對.. 我三民主義學得還不錯..)
每個章節要環環相扣 彼此呼應
每當有新的想法出現之時 也會檢視一下與計畫書裡記載的初衷是否有吻合
考量財務支出時 是否有符合組織規模的預估
構思產品精神時 是否有符合目標客群的需求
要誠實面對自己
做 SWOT分析時 是不是只是套套公式寫個浮誇不切實際的自我安慰
做商業分析時 是不是只是假設世界美好夢想無價努力一定會成功..
如果說 創業像是場革命
那 營運計劃書
應該就是拋頭顱灑熱血也要守護的基本價值~!!
一開始完成這自認為偉大的營運計劃書時
好像是完成甚麼曠世巨作一般
熱血沸騰 興奮地快睡不著覺
簡直就要驅除韃虜恢復中華創立合眾政府了啊我的媽~~
但又怕自己一個人眼見過淺
急忙轉寄給親愛的老婆過目 希望她能提供一點意見
未料親愛的老婆看完之後
對於美工的部分嫌棄不已 對於通篇使用新細明體更是嗤之以鼻..
(嗚嗚.. 不會美工的宅男就臭了嗎? 嗚嗚..)
想來實在冤枉不已啊啊..
難道國父 孫中山先生用新細明體寫三民主義就沒辦法推翻滿清?
乾脆整本三民主義換成華康少女體會比較振奮人心?
若是整本換成少女的胴體會怎麼樣? (會被警察抓啊...)
一開始撰寫營運計劃書時
裡面最令我害羞的一環恐怕就是"公司願景"這一欄了..
參考了各家公司的網頁
看到一大堆似是而非的類似詞語: 公司使命.信念價值.經營理念...
搞得像歷史本文一樣
沒人看得懂 也沒人在乎那是甚麼了..
也不禁想問 這.很.重.要.嗎?
這是重要的 我是一直這麼覺得
雖然我也不知道未來會怎麼樣
但 面對創業途中的種種考驗與困難
沒有一股堅定的信仰是無法長時間武裝自己面對這一切的..
這可不是扮家家酒
戴上草帽並無法成為海賊王
強硬的拳頭與常駐心裡的一把槍才可能挑戰高峰..
認真查了一下
根據我個人帶著狹隘的偏見來說說結論
公司的願景 指的是一種未來式的期許 是幾年後公司希望達成的目標
公司的使命 指的是一種行動準則 是為了達到願景所需要完成的工作
其他的經營理念.公司信念
無法參透是不是有特殊的含意
所以 對我來說 我期盼公司的願景是
當大家聽到 "凡宥" 這個公司時 能知道這是一間來自台南的設計品牌
當大家看到我們公司的產品時
能感受到如同擁抱般的溫暖 感受到傾聽關懷後的幸福..
幸福感 一直是我想訴說的核心價值
這是我一直用盡全力想要守護的信念..
嘗試查了過去待過的幾間公司
腦海中一不小心就會有黑人問號滿場繞的小劇場
"咦? 這是公司的願景嗎? 我怎麼從來都不知道這件事.."
然後認真回想
可能只有當初面試前 上網查的時候有看過公司願景這幾個字
實際任職之後 就算看到這些字也只是視為口號敷衍喊喊
不知道 當初老闆是不是也是滿懷抱負地高喊著公司願景?
那為什麼到後來淪為一種可笑的口號呢?
如何讓公司上上下下 都能認同這一面海賊旗..?
魯夫無論受了甚麼大大小小的傷 過了一陣子之後就可以恢復
就算是掉了顆牙齒 也能在喝完牛奶之後就長出來
但唯獨臉頰上的一個刀疤 不管過了多久都一直存在
那是第一集第一話裡小時候的魯夫自己拿刀戳傷的..
一直覺得這個設定很有趣
這個刀疤出現的比草帽還早 比橡膠果實更早
每一個魯夫出現的鏡頭 都要畫上這道疤痕
作者搞出一個這樣的設定 不覺得自找麻煩嗎?
我想
那個刀疤代表著兒時的憧憬 挑戰世界的決心
追逐夢想的初衷一直都在 內化成身體的一個部分
像是個疤痕 但更像是個個人信仰的正字標記..
將信仰的核心價值內化 然後 實踐
所以
要將幸福感傳遞
就從每天聽"還是要幸福"開始練習起吧..
創業筆記:
1. 準備好營運計劃書 自己是第一個 (恐怕也是唯一一個) 完整版的讀者
誠實面對自己
完整的做個系統性的計畫
2. 每隔一段時間需要修正營運計劃書
可以根據實際狀況去做一些整體性的調整
也可以提醒自己 莫忘初衷
3. 新細明體會被嫌棄啊啊啊啊啊啊~~ (＞＿＜～) ～ ～