【直覺】
在公司拖地中..
自從確定公司地點之後
前前後後做了不少次的打掃~
剛簽約後的簡單清理
格局規劃前把牆面全部清洗 又把地板整個掃過拖過 N 遍
裝潢前再整理一次
隔間完成 水電完成 冷氣完成後通通再清理一次
然後明白
其實創業就是一種嫌自己家掃地掃不夠又另外租個地方讓自己慢慢打掃的折磨事.. (?)
雖然說 現在時間不太夠用
不過我還是蠻常選擇花時間在打掃公司這件事情上..
我覺得 拖地的時候可以讓自己比較冷靜
很適合一邊重複著拖地的動作 一邊想想關於公司的一些規劃
而且 常常掃地拖地
感覺就有點像是在和整棟建築物在對話一般
可以聽到它想提醒你的一些細節..
例如說
在掃地的時候 覺得牆邊卡了好多灰塵好難掃
才想到應該要請水電把插座電線重新配線 拉高一點離地 18 公分 (?)
整體看起來比較清爽
角落也不會因為電線拖地的關係不容易打掃..
或者是
在拖地的時候 發現輕隔間石膏板跟地板之間多多少少有些縫隙
才想到應該在貼壁紙之後 另外裝上踢腳板
未來打掃上比較方便
也不用擔心有小東西卡在那惱人的縫隙..
當初在看海賊王漫畫時
總覺得梅利號會自己修復受損的船體這段故事實在太懸疑
而且到後來居然還會說話跟大家道別也未免太矯情
(但每次看到那一段 還是會哭得唏哩嘩啦的..)
現在回頭來看
或許真的處處留心皆有情 聆聽萬物的聲音
即使是一棟無生命的建築物
當用心為它打掃 細心照料它的每一分需求
也許也會聽見
廠房正在用周慧敏不純熟的國語輕輕哼唱著 "處處留情的人是你~~" (好老的歌噢.. )
最近開始以公司的名義對外接洽
每次聽到電話那一頭的廠商稱呼我為"黃董"時 總是全身不對勁
畢竟 關於公司的事很多都還在學習當中
自己不懂的實在是太多了啊
什麼都不懂的我 就這麼被稱呼為董事長 著實令人害羞
但後來想到大部分公司的董事長都是無知的我就釋懷了
其他相似的稱呼 像是老闆.總 A.頭家等等
對我來說都還是有點陌生且承擔不起的
還是比較喜歡小南排骨飯的阿姨 自始至終都叫我"帥哥"
可能這才是最適合我的稱呼吧~~ (#￣︶￣#)
目前當了兩個多星期的老闆
我是從 3/30 開始算起的..因為我公司生日跟 Hebe 生日同一天
也慢慢開始有點體會一些當老闆的心情..
例如說
最近因為在裝潢辦公室隔間的關係
需要瞬間做決定的事情非常多
冷氣該裝吊隱式或是窗型或是乾脆選擇落地式?
牆面要石膏板還是矽酸鈣板? 塗油漆還是貼壁紙? 要暖色系還是少女系?
天花板要明架還是暗架? 要幾盞燈幾個插座? 開關在左邊右邊還是該邊?
很多事情 以往根本沒接觸過
但是從頭學起 找資料根本來不及等你消化完畢就要做出決定
畢竟事情一環扣著一環
不快點做決定就代表著一定會拖到後續的進度..
於是被逼著 大約掌握五~六成資訊後就要立刻做決定
更不用說 眼前給你資訊的這個人
也許還沒時間判斷他專不專業. 有沒有良心. 小便會不會分岔
就只能依著過去的生活經驗輔助
在一瞬間做出一個自己也不知道到底算不算正確的決定..
於是 我開始能體會
為什麼以前看到老闆他總是做一些笨決定而不會臉紅
畢竟他一路走來 可能都是受到這樣的訓練
憑著 直覺+經驗 硬幹出一條路來..
後來每當需要做決定時 也習慣快速地判斷以利後續執行
為了搶快 難免會有失誤的時候~
至於
為什麼自己做錯決定 但後來反而是怪到他人頭上
關於這一點我還未參透
也許哪天惱羞時我就會明白..
所以 創業是件不容易的事
它需要你想很多 因為要考量的面向太廣
它也不允許你想很多 因為要快點決定才能進行下一步
這其中的收放 我還在學習當中..
只能嘗試在一大堆的問號之中
快點吸收快點成長..
認真說起來
如果十年前 那個年輕的自己膽敢出來創業的話
我想 最後失敗的機率應該是蠻高的 (現在其實也不低啊.. 嗚嗚..)
畢竟當時的生活經驗不夠
對於職場的現實涉獵有限 沒辦法瞬間做出合理的判斷..
現在雖然比較有自信心 (也不知道是哪來的自信)
但 也知道目前所擁有的一定不夠用
所以都還是有維持看書的習慣
看看前人的創業經驗 希望能讓自己少遇到一些意料之外的事..
也會一直提醒自己
看書是為了增加一點經驗值 重點還是實際的作為
不要把書中標題淪為一種口號式的一堆縮寫強加於人
工廠的 5S. 6sigma 但最後只記得天氣熱了要訂一杯七里香
行銷的 4P. 4C 但最後只有看片的時候想快轉看看後面不知道會不會有 3P
(我指的是醫學領域中的預測、預防及個性化治療; Prediction, Prevention and Personalized therapy）
始終記不住績效的 KPI. PCDA 是甚麼碗糕 唯一不會忘記的英文縮寫是 SOD ..
我常想
或許創業就跟小孩教養一樣
根本沒有一種方式 可以保證成功
畢竟每個產業每個地區每個人所遇到的狀況都大不相同..
不過我們還是要多看書
借重書中整理過的前人知識幫助我們摸索
透過這樣的資訊與自身的生活經驗
可以幫助我們做出更快速更合適的判斷..
再來, 就是順著直覺行動了..
創業筆記
1. 多多打掃可以幫助思考 可以感受萬物所蘊藏的訊息
用心聆聽 也許可以聽到隔壁鄰居打小孩的聲音
也許可以聽見下雨的聲音
2. 累積生活經驗 遇到的每一件事多想多學
因為實際用到的時候 很多事已不允許你慢慢來
3. 有時不得不依直覺做事
但沒讀書沒生活經驗所產生的直覺 並不可靠
在公司拖地中..
自從確定公司地點之後
前前後後做了不少次的打掃~
剛簽約後的簡單清理
格局規劃前把牆面全部清洗 又把地板整個掃過拖過 N 遍
裝潢前再整理一次
隔間完成 水電完成 冷氣完成後通通再清理一次
然後明白
其實創業就是一種嫌自己家掃地掃不夠又另外租個地方讓自己慢慢打掃的折磨事.. (?)
雖然說 現在時間不太夠用
不過我還是蠻常選擇花時間在打掃公司這件事情上..
我覺得 拖地的時候可以讓自己比較冷靜
很適合一邊重複著拖地的動作 一邊想想關於公司的一些規劃
而且 常常掃地拖地
感覺就有點像是在和整棟建築物在對話一般
可以聽到它想提醒你的一些細節..
例如說
在掃地的時候 覺得牆邊卡了好多灰塵好難掃
才想到應該要請水電把插座電線重新配線 拉高一點離地 18 公分 (?)
整體看起來比較清爽
角落也不會因為電線拖地的關係不容易打掃..
或者是
在拖地的時候 發現輕隔間石膏板跟地板之間多多少少有些縫隙
才想到應該在貼壁紙之後 另外裝上踢腳板
未來打掃上比較方便
也不用擔心有小東西卡在那惱人的縫隙..
當初在看海賊王漫畫時
總覺得梅利號會自己修復受損的船體這段故事實在太懸疑
而且到後來居然還會說話跟大家道別也未免太矯情
(但每次看到那一段 還是會哭得唏哩嘩啦的..)
現在回頭來看
或許真的處處留心皆有情 聆聽萬物的聲音
即使是一棟無生命的建築物
當用心為它打掃 細心照料它的每一分需求
也許也會聽見
廠房正在用周慧敏不純熟的國語輕輕哼唱著 "處處留情的人是你~~" (好老的歌噢.. )
最近開始以公司的名義對外接洽
每次聽到電話那一頭的廠商稱呼我為"黃董"時 總是全身不對勁
畢竟 關於公司的事很多都還在學習當中
自己不懂的實在是太多了啊
什麼都不懂的我 就這麼被稱呼為董事長 著實令人害羞
其他相似的稱呼 像是老闆.總 A.頭家等等
對我來說都還是有點陌生且承擔不起的
還是比較喜歡小南排骨飯的阿姨 自始至終都叫我"帥哥"
可能這才是最適合我的稱呼吧~~ (#￣︶￣#)
目前當了兩個多星期的老闆
我是從 3/30 開始算起的..
也慢慢開始有點體會一些當老闆的心情..
例如說
最近因為在裝潢辦公室隔間的關係
需要瞬間做決定的事情非常多
冷氣該裝吊隱式或是窗型或是乾脆選擇落地式?
牆面要石膏板還是矽酸鈣板? 塗油漆還是貼壁紙? 要暖色系還是少女系?
天花板要明架還是暗架? 要幾盞燈幾個插座? 開關在左邊右邊還是該邊?
很多事情 以往根本沒接觸過
但是從頭學起 找資料根本來不及等你消化完畢就要做出決定
畢竟事情一環扣著一環
不快點做決定就代表著一定會拖到後續的進度..
於是被逼著 大約掌握五~六成資訊後就要立刻做決定
更不用說 眼前給你資訊的這個人
也許還沒時間判斷他專不專業. 有沒有良心. 小便會不會分岔
就只能依著過去的生活經驗輔助
在一瞬間做出一個自己也不知道到底算不算正確的決定..
於是 我開始能體會
為什麼以前看到老闆他總是做一些笨決定而不會臉紅
畢竟他一路走來 可能都是受到這樣的訓練
憑著 直覺+經驗 硬幹出一條路來..
後來每當需要做決定時 也習慣快速地判斷以利後續執行
為了搶快 難免會有失誤的時候~
至於
為什麼自己做錯決定 但後來反而是怪到他人頭上
關於這一點我還未參透
也許哪天惱羞時我就會明白..
所以 創業是件不容易的事
它需要你想很多 因為要考量的面向太廣
它也不允許你想很多 因為要快點決定才能進行下一步
這其中的收放 我還在學習當中..
只能嘗試在一大堆的問號之中
快點吸收快點成長..
認真說起來
如果十年前 那個年輕的自己膽敢出來創業的話
我想 最後失敗的機率應該是蠻高的 (現在其實也不低啊.. 嗚嗚..)
畢竟當時的生活經驗不夠
對於職場的現實涉獵有限 沒辦法瞬間做出合理的判斷..
現在雖然比較有自信心 (也不知道是哪來的自信)
但 也知道目前所擁有的一定不夠用
所以都還是有維持看書的習慣
看看前人的創業經驗 希望能讓自己少遇到一些意料之外的事..
也會一直提醒自己
看書是為了增加一點經驗值 重點還是實際的作為
不要把書中標題淪為一種口號式的一堆縮寫強加於人
工廠的 5S. 6sigma 但最後只記得天氣熱了要訂一杯七里香
行銷的 4P. 4C 但最後只有看片的時候想快轉看看後面不知道會不會有 3P
(我指的是醫學領域中的預測、預防及個性化治療; Prediction, Prevention and Personalized therapy）
始終記不住績效的 KPI. PCDA 是甚麼碗糕 唯一不會忘記的英文縮寫是 SOD ..
我常想
或許創業就跟小孩教養一樣
根本沒有一種方式 可以保證成功
畢竟每個產業每個地區每個人所遇到的狀況都大不相同..
不過我們還是要多看書
借重書中整理過的前人知識幫助我們摸索
透過這樣的資訊與自身的生活經驗
可以幫助我們做出更快速更合適的判斷..
再來, 就是順著直覺行動了..
創業筆記
1. 多多打掃可以幫助思考 可以感受萬物所蘊藏的訊息
也許可以聽見下雨的聲音
2. 累積生活經驗 遇到的每一件事多想多學
因為實際用到的時候 很多事已不允許你慢慢來
3. 有時不得不依直覺做事
但沒讀書沒生活經驗所產生的直覺 並不可靠